Modalità: In Aula, Live Webinar

Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart

Come gestire un team smart in maniera efficace attraverso consigli pratici e un approfondimento dedicato alla leadership a distanza. Il corso si concentra su: le principali caratteristiche del Team diffuso; i 4 driver per gestire i team a distanza: obiettivi, monitoraggio, feedback, risultati; Engagement a tutti i livelli: creare motivazione attraverso lo smart working

Destinatari: People Manager

Laboratorio | Socialità virtuale

Corso | Investire nel cambiamento

Corso | Bilanciare cambiamento e nuove regole

Corso | Facilitare il cambiamento culturale

Corso | Condurre meeting virtuali con un team ibrido

Corso | Guidare un team accountable

Corso | La comunicazione nel team HR: storytelling del cambiamento e nuovi strumenti

Corso | Sviluppare l’approccio accountable nel team HR e promuoverlo nell’organizzazione

Corso | La comunicazione smart: tecniche e strumenti

Corso | Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart

Corso | Empowerment e crescita dei collaboratori nell’organizzazione smart

Corso | Il perfetto Smart Worker: le competenze chiave

Corso | Il segreto dell’organizzazione smart: la fiducia

Corso | Leadership virtuale: le traiettorie da percorrere per il lavoro del futuro

Corso | Il Leader Accountable: ispirare il team e promuovere la responsabilità

Corso | Leadership III: il Manager nella trust-based organization

Corso | Leadership I: l’importanza della delega

Corso | Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia