Modalità: In Aula, Live Webinar

Guidare un team accountable

Cos’è l’Accountability e perché è importante adottarla all’interno dei team ibridi?
Il corso presenta i diversi stili di trasparenza ed accountability adottabili da un people manager, sottolineando quanto sia importante il suo ruolo per introdurre ed ispirare nei collaboratori tale cultura lavorativa.
Attraverso un facile ma concreto questionario di self-assessment si suggeriscono i pro e i contro di ogni stile, aiutando i partecipanti ad orientarsi verso stili più funzionali.
È importante richiamare il team di lavoro all’Accountability, anche nella distanza: per tale motivo si propongono anche alcuni consigli per una trasparenza autentica sul piano relazionale e professionale.

Destinatari: People Manager

Laboratorio | Socialità virtuale

Corso | Investire nel cambiamento

Corso | Bilanciare cambiamento e nuove regole

Corso | Facilitare il cambiamento culturale

Corso | Condurre meeting virtuali con un team ibrido

Corso | Guidare un team accountable

Corso | La comunicazione nel team HR: storytelling del cambiamento e nuovi strumenti

Corso | La comunicazione smart: tecniche e strumenti

Corso | Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart

Corso | Empowerment e crescita dei collaboratori nell’organizzazione smart

Corso | Il perfetto Smart Worker: le competenze chiave

Corso | Leadership virtuale: le traiettorie da percorrere per il lavoro del futuro

Corso | Il Leader Accountable: ispirare il team e promuovere la responsabilità

Corso | Leadership III: il Manager nella trust-based organization

Corso | Leadership I: l’importanza della delega

Corso | Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia