Modalità: In Aula, Live Webinar

Leadership II: dare e chiedere feedback

Nella relazione tra manager e collaboratore il feedback è uno degli strumenti di ingaggio e di crescita più potenti. Il corso si focalizza sulla necessità di ogni manager di dare e ricevere feedback in modo valorizzante per ottenere il miglioramento nell’operatività e nelle performance proponendo un modello di riferimento in cui il feedback è alla base del macro-processo di valutazione delle risorse.

Destinatari: People Manager

Laboratorio | Socialità virtuale

Corso | Investire nel cambiamento

Corso | Bilanciare cambiamento e nuove regole

Corso | Facilitare il cambiamento culturale

Corso | Condurre meeting virtuali con un team ibrido

Corso | Guidare un team accountable

Corso | La comunicazione nel team HR: storytelling del cambiamento e nuovi strumenti

Corso | La comunicazione smart: tecniche e strumenti

Corso | Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart

Corso | Empowerment e crescita dei collaboratori nell’organizzazione smart

Corso | Il perfetto Smart Worker: le competenze chiave

Corso | Leadership virtuale: le traiettorie da percorrere per il lavoro del futuro

Corso | Il Leader Accountable: ispirare il team e promuovere la responsabilità

Corso | Leadership III: il Manager nella trust-based organization

Corso | Leadership I: l’importanza della delega

Corso | Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia