Modalità: In Aula, Live Webinar

Il Leader Accountable: ispirare il team e promuovere la responsabilità

Focalizza i temi attuali della leadership di transizione (verso il New Normal) e propone riflessioni strategiche indispensabili per lo “smart leader”, quali:

  • Il ‘nuovo’ processo di motivazione e onboarding delle persone: strumenti per potenziare la motivazione, puntando all’innovazione;
  • L’importanza della cura delle relazioni ed interazioni nel team;
  • L’accountability nel processo di cascading: stile del leader accountable, comunicare visione per creare empowerment;
  • suggerimenti operativi per attivare il cascading verso i senior manager.

Destinatari: Top Manager

Laboratorio | Socialità virtuale

Corso | Investire nel cambiamento

Corso | Bilanciare cambiamento e nuove regole

Corso | Facilitare il cambiamento culturale

Corso | Condurre meeting virtuali con un team ibrido

Corso | Guidare un team accountable

Corso | La comunicazione nel team HR: storytelling del cambiamento e nuovi strumenti

Corso | Sviluppare l’approccio accountable nel team HR e promuoverlo nell’organizzazione

Corso | La comunicazione smart: tecniche e strumenti

Corso | Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart

Corso | Empowerment e crescita dei collaboratori nell’organizzazione smart

Corso | Il perfetto Smart Worker: le competenze chiave

Corso | Il segreto dell’organizzazione smart: la fiducia

Corso | Leadership virtuale: le traiettorie da percorrere per il lavoro del futuro

Corso | Il Leader Accountable: ispirare il team e promuovere la responsabilità

Corso | Leadership III: il Manager nella trust-based organization

Corso | Leadership I: l’importanza della delega

Corso | Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia