DIVERSITY & INCLUSION

Genere, orientamento sessuale, cultura: per Variazioni D&I significa valorizzare la diversità affinché diventi unicità

Sviluppa la Diversity & Inclusion nella tua Azienda

Da Diversità a Unicità: percorsi D&I per le imprese
Secondo il Diversity Brand Index, un’azienda impegnata in politiche di sostegno e supporto all’equità cresce del 23% in termini di ricavi rispetto a un brand non ingaggiato in progetti simili.
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Diversity & Inclusion

Promuovere una cultura
inclusiva

L’incremento della presenza femminile sul lavoro, il prolungamento dell’età lavorativa e il conseguente generation gap, la varietà etnica, culturale e religiosa e una nuova sensibilità all’etica aziendale: oggi più che mai le organizzazioni devono porre attenzione alle tematiche di inclusività all’interno dei propri processi. Una gestione attenta e consapevole permette di valorizzare le differenze trasformandole in opportunità di crescita e punti di forza: le potenziali criticità diventano grandi potenzialità, anche in termini di crescita produttiva.

Il valore delle persone con il Diversity & Inclusion Management

Inclusività significa arricchimento

La gestione delle differenze fornisce l’opportunità alle aziende di beneficiare di competenze, capacità, caratteristiche e possibilità nuove e potenzialmente vincenti.
Persone con background diversi mettono in campo le proprie prospettive, idee ed esperienze, contribuendo a creare organizzazioni resistenti ed efficaci, che superano le organizzazioni che non investono nella diversità.

Non si tratta solo di assecondare tutti i principali policy-makers internazionali ed europei: le pratiche di diversità e inclusione nei luoghi di lavoro portano oggettivi vantaggi alle organizzazioni.

Favorire la cultura della pluralità in azienda con la diversity & inclusion

Il Diversity Management

L’accettazione e la valorizzazione delle differenze culturali, di genere, di orientamento religioso, di età e provenienza sono premessa indispensabile per una convivenza in grado di garantire qualità e autenticità nelle relazioni, serenità, soddisfazione e felicità. Competenze in ambito Diversity & Inclusion diventano spendibili in tutti quei contesti e situazioni nei quali il patrimonio culturale rischia di diventare pregiudizio anziché comprensione e curiosità.

Oggi in un contesto multietnico e sempre più globale è richiesto – soprattutto ai manager – di trasformare attitudini, desideri ed esigenze specifiche delle persone in asset e strumenti di miglioramento delle performance.
Interventi formativi specifici nell’ambito del Diversity Management permettono all’azienda di creare un ambiente favorevole allo sviluppo dell’integrazione, della diversità e dell’intercultura.

Apprendere a gestire le differenze grazie alla diversity & inclusion

I vantaggi del Diversity Management

Ricchezza del personale

Il Diversity Management permette di selezionare le persone migliori e accedere ai talenti andando al di là dei titoli e delle esperienze fatte, ma puntando anche sulle competenze e sulle potenzialità possedute.

Relazioni col cliente

Approfondire tematiche D&I permette di gestire al meglio i clienti migliorando la capacità di capire e soddisfare i loro bisogni.

Brand Reputation

Gestire tematiche D&I considerando la diversità come un motore per la creatività e l'innovazione permette di migliorare la produttività delle persone, e dunque la competitività e la redditività dell’azienda.

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Integrare la Diversity & Inclusion in azienda

Il processo del D&I Management

La nostra metodologia considera le persone e il People Management come parte integrante della gestione dei processi aziendali e organizzativi, e dunque con ricadute evidenti nel Risk Management.

processo diversity & inclusion
Diversity & Inclusion mani

Avviamo un percorso insieme di diversity & inclusion

Le soluzioni di Variazioni per implementare un progetto di Diversity & Inclusion

Assessment

Analizziamo il contesto con strumenti quali-quantitativi, definiamo KPI e misuriamo i risultati.

Co-Design

Progettiamo la strategia migliore per guidare il percorso di Diversity Management.

Legal

Implementiamo nuove regole inclusive per la tua organizzazione.

Academy

Sviluppiamo e consolidiamo una cultura di equità ed inclusione attraverso percorsi formativi mirati.

Comunicazione

Definiamo uno storytelling per veicolare i valori e il senso del progetto di Diversity & Inclusion.

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D&I e formazione

La formazione Variazioni in ottica D&I

Le proposte Variazioni per promuovere l’uguaglianza e l’equità in tutte le sue sfaccettature

1. RILEVAZIONE DEI BISOGNI FORMATIVI

Un processo di co-progettazione che terrà conto delle peculiarità aziendali e che sensibilizzerà chi partecipa all’ascolto attivo.

2. UNCONSCIOUS BIAS

Imparare a comprendere e riconoscere gli Unconscious Bias, ovvero gli stereotipi e i pregiudizi cui siamo soggetti in modo inconsapevole.

3. LINGUAGGIO INCLUSIVO

Riflettere su un utilizzo maggiormente inclusivo del linguaggio per alimentare una cultura che promuova il rispetto della dignità dell’individuo e dell’inclusione.

4. LA DIVERSITÀ È RICCHEZZA: COMPORTAMENTI INCLUSIVI

I comportamenti concreti che possono valorizzare e diffondere la cultura dell’inclusione all’interno della propria struttura organizzativa.

5. DIVERSITÀ GENERAZIONALE

Riflettere sulle differenze tra le generazioni, comprendendone le principali leve motivazionali allo scopo di valorizzare le diverse competenze.

6. CULTURA E DIVERSITÀ

La nostra cultura ci influenza nelle relazioni: conoscere le caratteristiche delle culture diverse dalla nostra e aprirsi all’ascolto mantiene un buon clima.

7. LA PAURA LIMITANTE E IL LINGUAGGIO

Avere coraggio significa uscire dalla propria area di comfort, prendendosi dei rischi e gestendo le paure che ne derivano.

8. USO DEL PENSIERO CREATIVO PER L’INCLUSIONE

Il pensiero creativo ci aiuta a uscire fuori dagli schemi, conoscere i suoi meccanismi e praticarlo aiuta ad includere ciò che è diverso da noi e che non abbiamo previsto o immaginato.

9. METTERE INSIEME

Fornire a chi partecipa tecniche di lavoro per alimentare la socializzazione e l’integrazione attraverso il coinvolgimento e l’inclusione.

10. IMPARARE AD IMPARARE

Leggere le competenze e costruire itinerari di sviluppo in un approccio di life-long learning, esplorando le risorse che abilitano l’apprendimento durante l’intero ciclo di vita e lavoro.

Metodo C.O.R.E.

In 10 anni di esperienza abbiamo costruito gli strumenti, la metodologia e il processo per fare in modo che le aziende si innovino superando vincoli e criticità organizzative. Preparati alla partenza!

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Altre azioni per l'equità in azienda

Parental Leave Management

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