Modalità: In Aula, Live Webinar

Sviluppare l’approccio accountable nel team HR e promuoverlo nell’organizzazione

Gli ingredienti della Vision HR 4.0: il ruolo di fiducia e credibilità del progetto Smart Working.
Il Team HR come role-model e motore del cambiamento: prepararsi ad essere un esempio.
Analisi degli impatti delle azioni organizzative intraprese su Manager e popolazione aziendale (Policy di Smart Working, Politiche di flessibilità). Lo stile Accountable per promuovere l’adozione dello Smart Working e il successo dell’iniziativa.

Destinatari: HR Staff

Laboratorio | Da ufficio a spazio di lavoro

Laboratorio | Socialità virtuale

Laboratorio | Il new normal

Corso | Sostenere questioni organizzative

Corso | Verso nuovi equilibri: work-life Integration

Corso | La gestione del tempo nella modalità di lavoro ibrida

Corso | La comunicazione nel team HR: storytelling del cambiamento e nuovi strumenti

Corso | Animare e monitorare la trasformazione: strategie e metodi per rilevare l’impatto del cambiamento

Corso | Sviluppare l’approccio accountable nel team HR e promuoverlo nell’organizzazione

Corso | Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart

Corso | Time to work smart: gli essenziali del lavoro agile

Corso | Il segreto dell’organizzazione smart: la fiducia

Corso | Leadership virtuale: le traiettorie da percorrere per il lavoro del futuro

Corso | Il Leader Accountable: ispirare il team e promuovere la responsabilità

Corso | Leadership III: il Manager nella trust-based organization

Corso | Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia