Supporta il cambiamento

FORMAZIONE

Percorsi ed esperienze di Formazione dedicati a Manager, Hr, Top Manager, Peer e Smart Worker con l’obiettivo di mettere a sistema le nuove modalità organizzative introdotte con il Lavoro Agile e rafforzare le principali competenze per affrontare il lavoro del futuro.

Corsi di formazione

I percorsi di formazione di Variazioni sono dedicati a Top Manager, People Manager, HR e Collaboratori

E-Learning

I corsi in modalità E-Learning di Variazioni sono stati studiati per essere uno strumento aziendale pratico e funzionale all’apprendimento.

Laboratori

Laboratori e project work interattivi guidati da un consulente e trainer esperto di Variazioni.

Coaching

Percorsi di Executive Coaching individuali o di gruppo guidati dai nostri Coach riconosciuti ICF

Formazione aziendale

Abbraccia il cambiamento. Trasforma la tua azienda.

Il modo di lavorare sta cambiando.
Questa trasformazione ha bisogno di essere supportata da competenze adatte al lavoro Smart: per questo è necessario sviluppare oggi le skill per lo Smart Working di domani.

Il lavoro Smart ha sempre più bisogno di essere accompagnato e interiorizzato.

Il vero senso di un intervento formativo sulle competenze è quello di effettuare un Switch Manageriale: una vera e propria transizione dall'assegnazione di compiti ad un approccio basato sugli obiettivi e sulla valutazione della performance.

You'll never walk alone

Variazioni è con te passo dopo passo nello switch

Che sia in azienda, da casa o da qualsiasi altro luogo, in futuro sarà fondamentale che tutto il Team della tua organizzazione sviluppi le skill adatte allo Smart Working: a partire dai basic manageriali fino alla Smart leadership, dalla capacità di comunicare, fidarsi e delegare fino al dare e ricevere feedback.

I percorsi di formazione di Variazioni sono dedicati a Top Manager, Peopla Manager, HR e Collaboratori con l’obiettivo di mettere a sistema le nuove modalità organizzative introdotte dallo Smart Working e rafforzare le competenze dei partecipanti.

A che punto sei del percorso di cambiamento?

Scegli il percorso formativo in base alla fase in cui ti trovi

Oggi il lavoro Smart ha sempre più necessità di essere compreso e guidato per pianificare in modo efficace il passaggio al Lavoro Agile autentico. Per questo Variazioni ha formulato 3 pacchetti di corsi pensati ad hoc per i tuoi bisogni formativi.

1. Back to Basic

Smart Working: da dove partire? Back To Basic è il pacchetto per ripassare le basi del Lavoro Agile

Back to Basic

Se gli ultimi mesi hanno scosso la tua organizzazione e c’è l’esigenza di consolidare le basi manageriali e rafforzare le competenze dei responsabili, la nostra collezione di corsi “Back to Basic” è quello di cui hai bisogno.

Il pacchetto Back to Basic è dedicato alle organizzazioni che vogliono riscoprire e consolidare le competenze manageriali indispensabili per gestire team agili e diffusi.

Il percorso è fornito in modalità blended, ad alta interazione, con momenti formativi frontali, esercitazioni e role playing.

2. Verso il New Normal

Il pacchetto pensato per le organizzazioni che, uscite dalla situazione emergenziale, si dirigono verso la nuova normalità.

Verso il New Normal

Vuoi mettere a frutto quanto appreso in questi mesi?

Se ti stai chiedendo cosa ti serve per guidare il cambiamento, se siete un team HR che vuole animare lo Smart Working e il processo di trasformazione nell’organizzazione, allora la nostra collezione “Verso il New Normal” è la più adatta. Il momento di chiarire la vision e il ruolo della leadership nella tua organizzazione è adesso!

Il pacchetto “Verso il New Normal” contiene i nostri percorsi dedicati a All People, Manager, Top manager ed HR: gli strumenti adatti per chi vuole intraprendere con successo la strada del Vero Smart Working oltre la situazione emergenziale.

Il percorso è strutturato in sessioni formative online, interattive, flessibili, che facilitano l’assimilazione dei contenuti e il confronto tra i partecipanti.

3. Diventare Smart Organization

Una selezione di corsi per tenersi allenati e creare più collaborazione e più efficacia nei team di lavoro.

Diventare Smart Organization

Il pacchetto per le organizzazioni in continua evoluzione.

Vuoi creare più collaborazione e più efficacia nei team di lavoro?

Hai già fatto formazione ma vuoi che rendere il cambiamento visibile e sempre più concreto nella tua realtà organizzativa? 

La nostra collezione di corsi “Diventare Smart Organization” contiene percorsi formativi esperienziali e workout per le organizzazioni che vogliono allenare le competenze “smart” delle proprie risorse e puntare ad un Change Management consistente.

Da laboratori dedicati al processo di cambiamento fino al group coaching, interventi mirati a coltivare e “mettere a terra” le competenze smart.

Formazione

Perché implementare le soluzioni formative di Variazioni?

Variazioni ha un’esperienza decennale e consolidata nella formazione e nello sviluppo delle competenze e della smart leadership 

Awareness

Promuovere la consapevolezza dei vantaggi dello Smart Working

Change

Supportare le persone verso la realizzazione del cambiamento

Ripensarsi

Definire uno spazio di riflessione, in cui le risorse coinvolte possano ripensarsi

Full Addressability

Formazione dedicata a Top Manager, People Manager, HR e Collaboratori

Switch

Il vero senso di un intervento formativo è quello di effettuare un Switch Manageriale

Skills

Trasferire le skill adatte dello Smart Working ad ogni componente del team

Corsi di formazione

I percorsi di formazione di Variazioni sono dedicati a Top Manager, People Manager, HR e Collaboratori.

In aula

La modalità didattica alterna momenti di esposizione strutturata del docente a interazioni e confronto con i partecipanti.

Online

Ogni classe online viene svolta in modo interattivo, attraverso l’utilizzo di strumenti che prediligono il coinvolgimento.

Blended

L’energia dell’aula, la flessibilità della formazione online: la modalità “mista” alterna aule in presenza fisica ad aule “virtuali” da remoto.

Corsi per All People

I nostri Titoli Formativi dedicati ai collaboratori:

  • Time to work smart: i punti chiave
  • Il successo dell’organizzazione smart: la fiducia 
  • Il perfetto Smart Worker: le competenze chiave 
  • La comunicazione Smart: tecniche e strumenti
  • Un’occasione di crescita: ricevere i feedback
  • Time management: gestire efficacemente il tempo in Smart Working 
  • Verso nuovi equilibri: work-life Integration

Corsi per People Manager

I nostri Titoli Formativi dedicati ai People Manager:

  • On boarding e motivazione: le fondamenta dell’organizzazione
  • Il monitoraggio: la solidità dei processi e dei risultati
  • Valutazione e feedback: “lo stile della casa”
  • Delega: la maturità dell’organizzazione
  • Il Manager del futuro: gestione di un team smart e on-boarding 
  • Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia 
  • Guidare un team accountable 
  • Virtual meeting: condurre riunioni efficaci con i team diffusi
  • Smart Leadership I: l’importanza della delega
  • Smart Leadership II: dare e chiedere feedback
  • Smart Leadership III: il Manager nella trust based organization

Corsi per Top Manager

Perché un percorso dedicato al Top Management?
Il Top Management ha un ruolo strategico nel:

  • Definire una “visione” chiara
  • Creare commitment

I nostri Titoli Formativi dedicati ai Top Manager:

  1. Il leader nella trust based organization: tra vision e nuovi paradigmi di lavoro
  2. Accountability e responsabilità: ispirare, allineare, promuovere la responsabilità
  3. Il potere della delega nella smart organization: empowerment e sviluppo collaboratori

Corsi per HR

Perché un percorso dedicato alle Risorse Umane

  • Per supportare la sperimentazione Smart Working in azienda, stando in prima linea
  • Per sviluppare un ruolo strategico nell’organizzazione, rispetto a vertici e popolazione aziendale
  • Per facilitare il passaggio da Smart Working a Smart Organization
  • Per determinare il successo di iniziative di cambiamento 
  • Per ispirarsi ai benchmark, superandoli, verso nuove sfide

I nostri Titoli Formativi dedicati alle Risorse Umane:

  1. Accountability in azienda: crearla nel team HR e promuoverla nell’organizzazione 
  2. Animare il processo di cambiamento: leve trasversali e monitoraggio dei trend
  3. La comunicazione nel team HR a supporto del processo di cambiamento verso lo Smart Working

E-Learning

I corsi in modalità E-Learning di Variazioni sono stati studiati per essere uno strumento aziendale pratico e funzionale all’apprendimento.

Caratteristiche della modalità E-Learning

I nostri corsi formativi in modalità E-Learning sono una soluzione formativa in Pillole studiate ad hoc per accompagnare l’implementazione dello Smart Working.

Accessibili da una piattaforma dinamica e personalizzabile, i corsi di E-Learning di Variazioni sono stati pensati per essere uno strumento aziendale di supporto alla sperimentazione e messa a sistema del Lavoro Agile, con una didattica chiara e incisiva e un linguaggio semplice e piacevole.

I video-pillole E-Learning si rivolgono a Smart Worker e Manager e approfondiscono le competenze necessarie per essere efficaci, efficienti e migliorare il proprio benessere quotidiano.

Ogni modulo sviluppa un argomento con un senso compiuto. Si tratta di corsi brevi e completi, che consentono un apprendimento efficace.

Al termine di ogni modulo è previsto un breve test sulle competenze acquisite.

E-learning per Smart Worker

Ecco i corsi in modalità E-learning pensati per tutta la popolazione aziendale:

1. Smart Working: Eye Opening – Introduzione al lavoro smart. I quattro capitoli di Eye Opening rispondono a quattro domande fondamentali sullo Smart Working: Cosa, Come, Quando e Perché.

  1. Cos’è lo Smart Working  
  2. Come impostare le modalità di lavoro 
  3. Quando il Lavoro Agile è una risposta aziendale  
  4. Perché è conveniente

2. Smart Safety – Salute e sicurezza in Smart Working. Legge sul Lavoro Agile, requisiti generali dei luoghi di lavoro, rischi generici, rischi specifici, caratteristiche auspicabili della postazione, postura, illuminazione di lavoro per lo smart working indoor e outdoor, indicazioni per utili esercizi posturali ed ergonomia.

  • La cooperazione dello smart worker
  • Sicurezza sui luoghi di lavoro – scelta della postazione  
  • Pause, postura e rischi per la salute
  • Tempo e strumentazione 
  • Esercizi e consigli pratici

* La fruizione di questo modulo non sostituisce la formazione obbligatoria dei lavoratori in materia di sicurezza e salute sul lavoro secondo quanto previsto dall’art.37 del D.Lgs.81/2008.

3. Fidarsi è bene non fidarsi è peggio – La fiducia come prerequisito del lavoro smart. Cos’è la fiducia, come impostarla e governarla correttamente tra manager e collaboratori, come distinguerla dalle prestazioni.

  • Perché fidarsi    
  • Fiducia e monitoraggio    
  • Fiducia e prestazione    
  • Fiducia e cambiamento

4. Accountability & Happiness – Collegare la trasparenza lavorativa alla felicità personale. Cosa significa essere “accountable”, regolarsi in autogestione, comprendere la responsabilizzazione e l’uso corretto del feedback. Focus sulla personal accountability:

  • Cos’è l’Accountability  
  • Accountability, in pratica 
  • Personal Accountability  
  • Happy & Accountable

5. Smart Working in pratica – Riferimenti pratici e sintetici per gestire il Lavoro Agile:

  • I nuovi concetti di spazio e ufficio portatile
  • L’orario di lavoro autogestito
  • Organizzare la giornata in Smart Working a 360°
  • Suggerimenti e punti di attenzione (imprevisti, pause, disconnessione)

6. Smart Meeting – La riunione efficace:

  • Preparare un meeting a distanza con un mixed team (pianificare obiettivi, partecipanti e tempi)
  • Condurre e comunicare in modo efficace in un meeting a distanza
  • Organizzazione del lavoro dopo il meeting

7. Trasparente e responsabile: la comunicazione perfetta – L’impatto della responsabilizzazione sulla comunicazione e sul ruolo professionale:

  • L’impatto della responsabilità su ruolo e comunicazioni scritte
  • Strategie diverse per diverse tipologie di testo
  • Il “manifesto” della comunicazione responsabile – regole e consigli per l’organizzazione

8. Scrivere ai colleghi in modo efficace – L’importanza della comunicazione scritta:

  • Caratteristiche della scrittura e analisi del destinatario
  • Chiarezza e comprensibilità della tua scrittura
  • Il tuo vocabolario e la valenza delle parole che scegli
  • Aspetti pratici e consigli per migliorare la comunicazione scritta

E-learning per Manager

Ecco i titoli dei nostri Corsi in modalità E-learning per Manager:

Gestire un team smart: lo smart leader

Come cambia la gestione del team, da residente a diffusa:

  • L’imprinting dello smart manager (tecnologico, motivatore, open minded)
  • Cos’è uno smart team (o team diffuso)
  • I driver per gestire uno smart team: obiettivi, monitoraggio, feedback, risultati
  • Gestire un team smart: consigli pratici

Coordinare, motivare e ingaggiare i collaboratori

  • Socialità digitale: come esserci senza essere fisicamente presenti
  • Strumenti e modalità di monitoraggio e feedback (da controllore e facilitatore, allenamenti regolari, condividere ed avvisare)
  • Motivare e coinvolgere (affidare obiettivi in modo smart, valorizzare l’errore, celebrare il team e i suoi risultati)
  • Strumenti quotidiani per uno stile “smart”

Laboratori

Laboratori e project work interattivi guidati da un consulente e trainer esperto di Variazioni.

Smart Lab

Smart Lab è un intenso momento laboratoriale per la crescita nel ruolo, nel team e nel lavoro: è uno spazio per depositare riflessioni professionali, analizzare le questioni “da non chiudere” e sviluppare spunti per nuovi progetti, guidati da un trainer esperto. 

Smart Lab è un modo per riflettere, partecipare, contribuire al cambiamento da parte degli stakeholder della tua organizzazione: smart worker, people manager e il team al completo. Smart Lab è pensato per stilare possibili project work guidati da un consulente e trainer esperto di Variazioni su un tema specifico e mantenere alta l’animazione del processo di cambiamento. 

Si tratta di un’ottima occasione per un bilancio di competenze, molto indicato dopo Corsi di Formazione verticali. 

Il tema di approfondimento dello Smart Lab è da scegliere in base alle esigenze ed alla “smartness” della tua organizzazione. Le nostre tematiche proposte sono: 

  • Verso il NEW Normal: come immaginare il rientro in sede tra sfide e rischi, competenze e resistenze, atteggiamenti e risorse per restare performanti nelle organizzazioni ibride.
  • Leadership di Transizione: guida e contatto col Team, per seguire come evolve l’on-boarding, il ruolo di fiducia e monitoraggio, le fatiche manageriali del modello ibrido, la vera produttività.
  • Socialità virtuale: rapporto tecnologie & relazioni per condividere senza vedersi, promuovere il networking e le regole del social collaboration.
  • Da ufficio a spazio di lavoro: nuovi “spazi” di lavoro, efficacia incontri digitali, home office vs lavoro in presenza.

Training Change Agent e Facilitatori

Il Training Change Agent e Facilitatori è un percorso formativo ispirazionale rivolto ai “facilitatori” o “key-people”, ossia i collaboratori candidati a portare avanti il cambiamento all’interno dell’organizzazione.

Il percorso si compone di approfondimenti mirati, secondo il metodo di Variazioni C.O.R.E., per trasferire strategie e pratiche di attivazione e sostegno del cambiamento organizzativo. 

Durante il Training Change Agent e Facilitatori scoprirai quale profilo avere e come usare le tue doti di “contaminatore/contaminatrice” per animare il processo dall’interno dell’organizzazione, accompagnando perplessi ed entusiasti, sfruttando creatività e problem solving e conoscendo le regole dei vantaggi reciproci.

Training in Team

Il Training in team è un’originale occasione di scambio e confronto professionale per un Team di lavoro al completo, Responsabile incluso. 

Il Training in Team ha lo scopo di monitorare il cambiamento e verificare la maturità raggiunta da un Team di lavoro dopo l’implementazione dello Smart Working, stimolando un gruppo a mettere in discussione i propri processi e modalità lavorative e definire best practice migliorative (in ottica smart oriented).

Il percorso è progettabile in base al numero e alla tipologia di tematiche scelte. In base alla metodologia, ciascun incontro prevede la visione di una pillola formativa, l’analisi di un’Area di Lavoro, l’identificazione dei relativi comportamenti agiti da ciascun componente del Team e una discussione guidata da un trainer esperto di Variazioni, per ricercare gli atteggiamenti migliorativi auspicati, in linea con la Smart Organization. 

Il confronto in co-presenza tra responsabile e collaboratori è un’occasione di forte ingaggio e assunzione di responsabilità. 

Le aree di lavoro da analizzare durante il percorso sono: gestione del tempo e dei processi organizzativi, gestione tempo e spazio, monitoraggio e feedback reciproci, accountability e fiducia.

Coaching

Percorsi individuali o di gruppo di Executive Coaching guidati dai nostri Coach riconosciuti ICF

Coaching individuale

Il Coaching Individuale consiste in percorsi di Executive Coaching guidati dai nostri Coach riconosciuti ICF e ha lo scopo di massimizzare il potenziale di una singola risorsa e facilitare il raggiungimento degli obiettivi.

Con il Coaching Individuale avrai l’opportunità di prendere parte ad allenamenti perfetti per sviluppare e potenziare consapevolezza e competenze manageriali necessarie per lavorare in un’organizzazione Smart. 

Un percorso include l’analisi dell’as-is, la definizione di obiettivi e risorse (Piani d’azione), il monitoraggio dei risultati e l’elaborazione di strategie alternative. Il metodo prevede domande potenti e conversazioni stimolanti per definire un Piano d’azione e monitorarlo in un percorso ad hoc.

Group Coaching

Il Group Coaching consiste in sessioni di approfondimento verticale e messa in pratica di tematiche e competenze specifiche necessarie per il Lavoro Agile.

Si compone di sessioni di Coaching di gruppo come allenamento perfetto per sviluppare e potenziare consapevolezza e competenze manageriali necessarie per lavorare in un’organizzazione Smart. 

Il Gruppo avrà la possibilità di esercitarsi su competenze specifiche, come: lavoro per obiettivi e monitoraggio, accountability e fiducia, feedback, delega, time management, comunicazione e work-life balance.

Un percorso di Coaching include il coaching su due tematiche a scelta e lo sviluppo di un piano d’azione individuale per la messa a terra delle competenze. Il metodo prevede domande potenti e conversazioni stimolanti per definire un Piano d’azione e monitorarlo in un percorso ad hoc.

L'expertise del nostro team per la tua formazione

Variazioni conta competenze qualificate negli ambiti del change management, della psicologia del lavoro e del benessere e nell’ambito dello sviluppo organizzativo e, clinica delle organizzazioni. Il Team è composto da esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato. 

Ogni contesto e ogni target avrà a disposizione persone stimolanti, curiose, coinvolgenti, capaci di creare un clima di ascolto ed una relazione costruttiva con l’aula.

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