Le implicazioni della delega oscillano tra motivazione e stimolo dei propri collaboratori. In smart working soprattutto, non esiste organizzazione senza delega:
- Dall’organizzazione tradizionale a quella liquida: analisi dei possibili scenari
- La differenza tra compito e obiettivo: la delega delle decisioni
- Il processo di delega: curare ogni passaggio, anche a distanza
- Lavorare senza delegare: rischi e consapevolezze
Destinatari: People Manager
