Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore.

Leadership I: l’importanza della delega

Le implicazioni della delega oscillano tra motivazione e stimolo dei propri collaboratori. In smart working soprattutto, non esiste organizzazione senza delega:

  • Dall’organizzazione tradizionale a quella liquida: analisi dei possibili scenari
  • La differenza tra compito e obiettivo: la delega delle decisioni
  • Il processo di delega: curare ogni passaggio, anche a distanza
  • Lavorare senza delegare: rischi e consapevolezze

Destinatari: People Manager. Max 15 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Corso | Il Leader Accountable: ispirare il team e promuovere la responsabilità

Corso | La maturità dell’organizzazione: la delega

Corso | La crescita dell’organizzazione: valutazione e feedback

Corso | Dare solidità a processi e risultati: il monitoraggio

Corso | Le fondamenta dell’organizzazione: ingaggio e motivazione

Corso | Leadership III: il Manager nella trust-based organization

Corso | Leadership II: dare e chiedere feedback

Corso | Leadership I: l’importanza della delega

Corso | Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart