Modalità: In Aula, Live Webinar

La comunicazione nel team HR: storytelling del cambiamento e nuovi strumenti

Le comunicazioni aziendali relative allo Smart Working da parte della funzione HR: mappatura dell’ as-is.
Convinzioni e perplessità del team HR relative allo Smart Working.
Animare il processo di cambiamento attraverso l’individuazione di nuovi stili, nuovi messaggi (mailing, intranet, vademecum, piano editoriale dello Smart Working, testimonial).
L’importanza dello Storytelling per raccontare, coinvolgere, accompagnare l’organizzazione verso nuovi paradigmi.

Destinatari: HR Staff

Corso | Change agent III: il processo di cambiamento

Corso | Change agent II: creatività

Corso | Change agent I: ingaggio e motivazione

Laboratorio | Da ufficio a spazio di lavoro

Laboratorio | Socialità virtuale

Laboratorio | Il new normal

Corso | Facilitare il cambiamento culturale

Corso | Verso nuovi equilibri: work-life Integration

Corso | La gestione del tempo nella modalità di lavoro ibrida

Corso | Condurre meeting virtuali con un team ibrido

Corso | Guidare un team accountable

Corso | La comunicazione nel team HR: storytelling del cambiamento e nuovi strumenti

Corso | Animare e monitorare la trasformazione: strategie e metodi per rilevare l’impatto del cambiamento

Corso | Sviluppare l’approccio accountable nel team HR e promuoverlo nell’organizzazione

Corso | La comunicazione smart: tecniche e strumenti

Corso | Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart

Corso | Time to work smart: gli essenziali del lavoro agile

Corso | Empowerment e crescita dei collaboratori nell’organizzazione smart

Corso | Il perfetto Smart Worker: le competenze chiave

Corso | Il segreto dell’organizzazione smart: la fiducia

Corso | Il Leader Accountable: ispirare il team e promuovere la responsabilità

Corso | Leadership III: il Manager nella trust-based organization

Corso | Leadership I: l’importanza della delega

Corso | Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia