Modalità: In Aula, Live Webinar

Change agent I: ingaggio e motivazione

Gli agenti del cambiamento svolgono un ruolo cruciale nel trasformare organizzazioni, processi e sistemi. L’ingaggio e la motivazione sono elementi interconnessi che possono amplificare la loro efficacia: un’attenzione particolare a questi aspetti può contribuire a creare un ambiente in cui il cambiamento è accettato e adottato con successo.

In questo primo modulo viene affrontato il ruolo del change agent, costruendolo insieme:

  • Il cambiamento: opportunità o costrizione?
  • Usiamo “il cervello”, le neuroscienze applicate al cambiamento
  • Il ruolo del change agent: costruiamo insieme la figura dell’agente del cambiamento (obiettivi e caratteristiche)

Destinatari: Change Agents.

Corso | Change agent II: creatività

Laboratorio | Socialità virtuale

Corso | Facilitare il cambiamento culturale

Corso | Condurre meeting virtuali con un team ibrido

Corso | Guidare un team accountable

Corso | La comunicazione nel team HR: storytelling del cambiamento e nuovi strumenti

Corso | La comunicazione smart: tecniche e strumenti

Corso | Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart

Corso | Empowerment e crescita dei collaboratori nell’organizzazione smart

Corso | Il perfetto Smart Worker: le competenze chiave

Corso | Leadership virtuale: le traiettorie da percorrere per il lavoro del futuro

Corso | Il Leader Accountable: ispirare il team e promuovere la responsabilità

Corso | Leadership III: il Manager nella trust-based organization

Corso | Leadership I: l’importanza della delega

Corso | Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia