Modalità: In Aula, Live Webinar

Condurre meeting virtuali con un team ibrido

Il corso affronta le strategie e tecniche per preparare e condurre riunioni virtuali efficaci:

  • La comunicazione efficace: cosa cambia nella distanza.
  • Porre le basi per l’efficacia della riunione: partecipanti, agenda, ruoli, regole e tecnologia.
  • Tips & tricks delle riunioni virtuali
  • Organizzare l’alternanza: come scegliere tra reale e virtuale.

Destinatari: People Manager

Corso | Change agent II: creatività

Laboratorio | Socialità virtuale

Laboratorio | Il new normal

Corso | Facilitare il cambiamento culturale

Corso | La gestione del tempo nella modalità di lavoro ibrida

Corso | Condurre meeting virtuali con un team ibrido

Corso | Guidare un team accountable

Corso | La comunicazione nel team HR: storytelling del cambiamento e nuovi strumenti

Corso | Animare e monitorare la trasformazione: strategie e metodi per rilevare l’impatto del cambiamento

Corso | La comunicazione smart: tecniche e strumenti

Corso | Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart

Corso | Time to work smart: gli essenziali del lavoro agile

Corso | Empowerment e crescita dei collaboratori nell’organizzazione smart

Corso | Il perfetto Smart Worker: le competenze chiave

Corso | Il Leader Accountable: ispirare il team e promuovere la responsabilità

Corso | Leadership III: il Manager nella trust-based organization

Corso | Leadership I: l’importanza della delega

Corso | Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia