Modalità: Laboratorio

Il new normal

Le sfide e i rischi, competenze e resistenze, atteggiamenti e risorse per restare performanti nelle organizzazioni ibride.

Destinatari: All People, Manager, HR Staff

Corso | Change agent III: il processo di cambiamento

Corso | Change agent II: creatività

Corso | Change agent I: ingaggio e motivazione

Laboratorio | Da ufficio a spazio di lavoro

Laboratorio | Il new normal

Corso | Verso nuovi equilibri: work-life Integration

Corso | La gestione del tempo nella modalità di lavoro ibrida

Corso | Condurre meeting virtuali con un team ibrido

Corso | La comunicazione nel team HR: storytelling del cambiamento e nuovi strumenti

Corso | Animare e monitorare la trasformazione: strategie e metodi per rilevare l’impatto del cambiamento

Corso | Sviluppare l’approccio accountable nel team HR e promuoverlo nell’organizzazione

Corso | La comunicazione smart: tecniche e strumenti

Corso | Time to work smart: gli essenziali del lavoro agile

Corso | Il segreto dell’organizzazione smart: la fiducia

Corso | Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia