Evolvi la tua struttura. Migliora le performance. Valorizza le persone.
In un contesto di mercato sempre più complesso e dinamico, le aziende di successo sono quelle capaci di adattarsi, evolvere e valorizzare il proprio assetto organizzativo. La nostra consulenza in sviluppo organizzativo supporta imprese e organizzazioni nel progettare strutture più agili, ruoli chiari, processi efficaci e una cultura aziendale orientata alla crescita.
Lavoriamo al fianco di imprenditori, manager e HR per:
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ridefinire ruoli e responsabilità,
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migliorare la comunicazione interna e l’efficienza dei team,
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sostenere il cambiamento organizzativo e la leadership,
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costruire un’organizzazione capace di affrontare sfide complesse con metodo e visione.
Attraverso un approccio su misura, integrato e concreto, accompagniamo la tua impresa in un percorso di trasformazione duraturo e sostenibile.
Ridefinire ruoli e responsabilità
Una struttura chiara parte da una corretta attribuzione di ruoli e responsabilità. Ti supportiamo nell’analisi e nella ridefinizione delle funzioni aziendali, rendendo espliciti compiti, livelli decisionali e ambiti di responsabilità. Questo consente una maggiore efficienza, riduce i conflitti operativi e rafforza la responsabilità individuale e collettiva.
Migliorare la struttura organizzativa
L’organizzazione interna deve riflettere gli obiettivi strategici dell’impresa. Analizziamo l’attuale assetto per individuare aree di sovrapposizione, duplicazioni o inefficienze e proponiamo soluzioni per una struttura più snella, funzionale e coerente con la crescita aziendale. Dalla micro-organizzazione dei team alla governance complessiva.
Efficientamento dei Processi Organizzativi
Ogni organizzazione ha processi peculiari dovuti al settore, alla dimensione ecc. Un’organizzazione più snella e agile è in grado di rispondere più rapidamente alle dinamiche del mercato e alle esigenze dei clienti, mantenendo un vantaggio competitivo.
Migliorare la collaborazione tra funzioni
Superare silos organizzativi e favorire una comunicazione efficace tra reparti è fondamentale per aumentare l’agilità aziendale. Interveniamo su processi interfunzionali, logiche di coordinamento e modalità di lavoro condivise, per rendere l’organizzazione più integrata, veloce e orientata al cliente.
Revisione dei Processi HR
Una revisione approfondita dei processi HR esistenti consente di identificare aree di miglioramento e di eliminare inefficienze operative, sempre nell’ottica di allinearsi alle esigenze e agli obiettivi dell’organizzazione.
Sviluppo della Strategia HR: dagli Obiettivi di Business all'Employee Value Proposition (EVP)
L’Employee Value Proposition (EVP) rappresenta il punto di caduta del lavoro strategico, ovvero l’insieme di benefici tangibili e intangibili che l’azienda offre alle persone, differenziandosi nel mercato del lavoro e attirando talenti di alto livello.
ESG Governance Commitment
L’ESG Governance Commitment rappresenta l’impegno dell’organizzazione nell’integrare i criteri ambientali, sociali e di governance (ESG) all’interno della propria strategia aziendale e del sistema di Performance Management.
Individuazione Key People & Succession Planning
Identificare le persone chiave all’interno dell’organizzazione è fondamentale per garantire la continuità operativa e preservare il know-how critico. La pianificazione della successione prevede lo sviluppo di piani per sostituire i leader e le posizioni critiche in caso di turnover, pensionamento o altre transizioni.
Ottimizzare o ridisegnare processi e flussi di lavoro
Individuiamo e miglioriamo i processi chiave, eliminando colli di bottiglia, ridondanze e sprechi. Attraverso la mappatura dei flussi e l’utilizzo di approcci Lean o BPM (Business Process Management), supportiamo il cambiamento operativo per rendere il lavoro quotidiano più fluido, misurabile e orientato ai risultati.
Gestire il cambiamento
Ogni fase evolutiva dell’azienda comporta trasformazioni organizzative. Offriamo supporto durante transizioni complesse – come l’ingresso di nuovi soci, cambi di leadership, ristrutturazioni o passaggi generazionali – accompagnando le persone nel cambiamento con strumenti di comunicazione, coaching e governance evolutiva.
Sviluppare competenze manageriali e cultura aziendale
Aiutiamo le aziende a costruire una leadership consapevole e diffusa. Progettiamo percorsi per lo sviluppo delle competenze manageriali (delegare, decidere, guidare, motivare) e lavoriamo sulla cultura aziendale affinché sia allineata ai valori e agli obiettivi strategici, promuovendo responsabilità, fiducia e collaborazione.
Reward & Remuneration Strategy
L’obiettivo è creare un sistema che riconosca e valorizzi il contributo delle persone, promuovendo al contempo comportamenti e risultati in linea con gli obiettivi strategici dell’organizzazione.
Flessibilità Organizzativa
Promuovere la flessibilità non solo migliora la soddisfazione e il benessere dei dipendenti, ma aumenta anche la resilienza e la competitività dell’organizzazione.
Leadership Development
Investire nello sviluppo delle competenze di leadership è cruciale per garantire che i leader siano efficaci nel guidare i team e nel promuovere valori, cultura e obiettivi aziendali: solo così si avranno team davvero performanti.
Piani di Sviluppo
Un piano di sviluppo ben strutturato aiuta il dipendente a costruire un percorso di crescita chiaro e sostenibile nel lungo termine. I piani di sviluppo devono essere personalizzati e aggiornati periodicamente per monitorare i progressi e adeguare le strategie di crescita in base alle esigenze individuali e aziendali.
Processo di Valutazione delle Prestazioni
Il processo di valutazione delle prestazioni è una componente essenziale del PMS, mirata a fornire un’analisi strutturata e oggettiva delle performance delle persone. Questo processo prevede la definizione di criteri di valutazione chiari e misurabili, allineati agli obiettivi aziendali e alle specifiche responsabilità di ciascun ruolo.
Sviluppo organizzativo, dai processi alla governance
Un approccio su misura, guidato dai dati
Ogni progetto di sviluppo organizzativo nasce da un’analisi approfondita e personalizzata. Il nostro approccio è customizzato e data-driven: partiamo dall’ascolto dell’organizzazione e dall’osservazione dei suoi processi, supportati da strumenti di diagnosi qualitativa e quantitativa. Mappiamo strutture, ruoli, dinamiche relazionali e indicatori di performance per costruire una visione chiara e condivisa della situazione attuale. Su questa base co-progettiamo interventi su misura, concreti e sostenibili, capaci di rispondere alle reali esigenze del cliente. Il nostro obiettivo non è solo proporre soluzioni, ma accompagnare l’azienda in un percorso di evoluzione che generi risultati misurabili e duraturi.
Evoluzione continua
Struttura, processi e persone: un ecosistema da valorizzare
Lavoriamo sull’assetto organizzativo per renderlo più chiaro, agile ed efficace. Interveniamo sulla definizione di ruoli e responsabilità, sull’ottimizzazione dei processi interni e sul miglioramento della collaborazione tra funzioni. Affianchiamo la funzione HR nello sviluppo di strategie coerenti con gli obiettivi di business, supportando la creazione di sistemi di gestione delle performance, piani di crescita per i talenti, politiche di reward e piani di successione. Integriamo gli aspetti organizzativi con le leve umane, per costruire un’organizzazione in cui persone e processi siano pienamente allineati e orientati al risultato.
Metodo C.O.R.E.
Abbiamo costruito gli strumenti, la metodologia e il processo per fare in modo che le aziende si innovino superando vincoli e criticità organizzative.
